培训课程：目标管理

培训时间：2007年3月

客户：天津市北海通讯技术有限公司

客户需求：

• 通过引入咨询公司服务（系统培训，长期入驻式管理辅导），透过外界人士（讲师，咨询顾问）向管理人员灌输新的管理观念和意识，提升干部素质和管理水平
• 使干部能依据经营目标制定计划，把计划和目标结合起来制定流程
• 使管理人员掌握激励，考核下属的技巧
• 本次培训侧重日常经营方面的目标管理培训和公司高层对企业未来发展的探索

我们的讲师：

    王老师，天津柯瑞特管理顾问公司顾问讲师，某著名跨国公司职业经理人，美国俄克拉荷马大学工商管理硕士,天津第一期企业高级人力资源管理师，也是天津人力资源伙伴俱乐部成员。先后曾任某跨国公司人力资本中心副总、总经理助理、某产业集团人力资源总监、某产业集团管理部经理、天津开发区某实业集团人力资源总监等职。先后在食品行业、能源领域、房地产行业、装饰工程行业、管理咨询行业从事人力资源管理工作十余年，并作为咨询师参与过若干公司的企业诊断和咨询工作，根据企业的实际情况提出个性化的整体解决方案。
    曾辅导过的客户：新奥集团、安瑞科集团、北海通信、石家庄化工机械厂、蚌埠压缩机厂、开发区凯成集团、开发区圣光实业集团、石家庄威远生化集团、石家庄亨迪制药有限公司、开发区新欣实业、廊坊开发区设备管理公司、廊坊开发区荣盛房地产公司等企业做过战略性人力资源管理、企业文化建设、目标管理、薪酬福利管理、绩效管理、有效沟通与倾听、如何成为一名出色的管理者、激励理论与实践、时间管理、颜色管理、21世纪成功经理人、如何有效地进行会议管理、团队建设、如何打造高绩效团队、中层经理执行力提升训练等内训课程，深受企业好评。

    王老师讲课注重将理论糅合在实际案例中，以启发式教学引导学员自我改善。

现场实录：

1.课堂

2.生动地讲解

3.仔细地倾听

4.热烈的讨论

5.耐心的解答

6.我们一起破冰！

7.寓教于乐

客户反馈：