企业为何要借助咨询顾问公司

企业的生存命脉在哪里——创新。

企业创新什么？——技术创新、产品创新、运作创新、管理创新？过去一个世纪的时间证明管理创新为企业创造了更持久的竞争优势。

怎样创新？——自己创新？借助外部资源创新？各有千秋。韩愈的《师说》中提到“闻道有先后，术业有专攻”。外部管理顾问机构能带来更多先进的、更加专业的管理理念。外部的先进理念加上内部的主动性，企业将获得持久的创新源泉。

经典课程简介：

1、丹尼森组织文化模型揭示组织文化如何影响企业业绩

2、中国人民大学商学院09届金融学博士课程班招生简章

3、中国职业经理人（助理级）认证项目2009年招生简章

4、美国内申大学2009年9月授课通知

5、北京大学企业心理导师高级研修班

6、《职业化素养与阳光思维®》

7、美国内申大学在职工商管理硕士秋季班招生简章

8、《经济危机下的内心和谐与家庭和谐构建》

9、全脑思维

10、相知客户心-顾客心理与消费行为分析

11、成功分秒间

12、高效执行力

13、管理者和谐身心与自我管理

14、激发团队潜能的四大法宝

15、情商与领导心理学

16、赢得人心的艺术

17、驶在成功的高速路上

18、员工职业生涯设计、规划与发展

19、压力管理

20、管理者和谐身心与自我管理

21、新销售入门修炼

22、顾问式销售技巧

23、电话销售技巧

24、优质客户服务技巧

25、高绩效团队

26、打造卓越培训师（TTT培训）

27、商务演讲技巧

28、精彩演示技巧

29、有效沟通技巧

30、商务谈判技巧

31、商务文书写作

32、高绩效时间管理

33、行政文秘职业化训练

34、专业行政管理

35、企业员工职业化素养提升

36、电话礼仪

37、商务礼仪

38、女性商务魅力提升

39、共赢领导力

40、管理者常犯的11种错误

41、中高层领导商务魅力提升

42、领导魅力与领导艺术提升