企业为何要借助咨询顾问公司

企业的生存命脉在哪里——创新。

企业创新什么？——技术创新、产品创新、运作创新、管理创新？过去一个世纪的时间证明管理创新为企业创造了更持久的竞争优势。

怎样创新？——自己创新？借助外部资源创新？各有千秋。韩愈的《师说》中提到“闻道有先后，术业有专攻”。外部管理顾问机构能带来更多先进的、更加专业的管理理念。外部的先进理念加上内部的主动性，企业将获得持久的创新源泉。

经典课程简介：

1、拓展训练

       良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会，人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下，才会迸发出耀眼的光芒。 拓展训练课程利用户外自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。

2、礼仪培训系列课程

      采用教练式的教学方式，使学员在练习中将讲师讲授的礼仪知识固定为行为习惯，特别适合政府机构干部和企业中高层管理人员。

3、员工素质培训系列课程

      专门针对高、中、低层员工开设的素质培训课程，为企业塑造具有职业精神的好员工。

4、品质管理系列课程

      本系列课程从协助企业建立品质管理意识入手，推行基础的5S管理、SPC和QC七大手法，直至帮助企业朝着6Sigma的方向进军，使企业在产品及服务品质上都有较大提高。

5、团队建设与有效沟通

      本课程旨在与企业各层级员工通过不同层面探讨团队建设的原则与方法，使其认识团队类型、团队成员、任务管理、危急处理等；把握管理风格、适时运用恰当方式组建、管理、运作团队，在较短时间内打造一支高效团队。

6、高效的时间管理

      使学员建立起时间管理的意识，了解自己以及外界环境对时间的影响，从而掌握时间管理的关键因素，学会运用时间管理工具并应用于日常工作和生活。

7、目标管理与绩效考核

      增强管理干部的主人翁意识和责任感，将目标落到实处，真正实现工作目标，并与企业共同成长；激发中层管理干部在目标管理方面的基本技能和行动力，凝聚力量，共同成就企业目标！

8、项目管理课程

      使学员了解项目管理的演变和发展，了解掌握环境和过程对项目管理的重要性，从而学会运用九个项目管理的模块管理项目，领会项目管理的理论与应用的关系。

9、KJ经理人财务管理沙盘实战模拟演练课程

      KJ经理人财务管理沙盘实战模拟演练是沙盘类财务管理培训课程。它将企业的整体运营展现于沙盘之上，学员通过对沙盘上各项经营活动的推演，把握模拟公司的整体运营。 围绕财务管理进行企业经营是KJ经理人财务管理沙盘实战模拟演练的最大特点，通过资产负债表、损益表、现金流量表及对财务报表的深入分析，检验“企业”经营策略的成功与失败。

10、沙盘实战模拟训练课程（哈佛情景教学模式）

      藉由生动立体的道具及实际沙盘推演，使学员把握模拟公司的整体运营。

11、员工EAP系列及压力管理系列课程

      讲师既具有多年心理学研究经验，又具有多年企业管理经验，从压力产生的根源入手，丝丝入扣的为学员剖析如何减少压力。

12、基础领导艺术训练课程

      经历几十年的锤炼课程，针对从技术单位或者基层晋升为主管的中基层管理者所面临的管理问题进行训练式培训。

13、成本控制之独孤九式系列课程

      藉由成本模型分析入手，从各个方面分析企业成本节约之道，为企业高管人员点破迷津。